FONDO DE INVERSIÓN PARA MUJERES EMPRESARIAS CAMPESINAS

El Fondo de mujeres empresarias campesinas para la región Cusco es un vehículo para la inclusión financiera y de género, diseñado con la intención de mejorar las condiciones de vida de la población, en particular de quienes viven hoy en situación de exclusión o precariedad. A través de este fondo de inversión se busca promover el empoderamiento de las mujeres empresarias campesinas mediante el acceso a créditos y cuentas de ahorros que les permitan hacer crecer sus emprendimientos y alcanzar libertad financiera y mejores estándares de desarrollo personal y familiar.

Datos clave del proyecto:

Lugar beneficiado: Departamento de Cusco y provincias (Calca, Urubamba, Paruro)
Población objetivo: 20 distritos y 123 comunidades campesinas.
Operador: Asociación Arariwa
Sector: Desarrollo social y promoción de la inclusión financiera
Impacto social: Acceso Empoderamiento y desarrollo de mujeres empresarias campesinas.

Problemática identificada:
El 25% de la población total del Perú es rural, de la cual el 50% se encuentra en la ciudad de Cusco. El mundo rural esta organizado principalmente en comunidades campesinas y pequeños centros poblados. Y la población en situación de pobreza y extrema pobreza en el Perú representa el 30%, del cual aproximadamente el 45% se encuentra en la región de Cusco, lo que hace evidente una gran falta de inclusión financiera y oportunidades reales para las mujeres empresarias de esas poblaciones campesinas.
 
Solución propuesta:
Inversión en proyectos sociales que ofrezcan herramientas financieras cooperativas y comunales donde las mujeres empresarias campesinas puedan no solo tener acceso a créditos y cuentas de ahorro, sino empoderamiento empresarial que les de la oportunidad de mejorar su condición de vida y las de sus familias, mediante la creación de bancos comunales organizados y regulados.
 

Objetivos Estratégicos

Objetivo General: Financiar la construcción de infraestructura de agua potable que permita conectar a la red pública de Sedapal a 48,000 viviendas en San Juan de Lurigancho que actualmente carecen de acceso formal al servicio.

Objetivos Específicos:

1. Ampliar la red primaria de agua potable en 45 km en zonas altas del distrito
2. Construir 4 reservorios elevados con capacidad total de 8,000 m³
3. Instalar 120 km de red secundaria de distribución
4. Ejecutar 48,000 conexiones domiciliarias
5. Lograr una cobertura del 95% en el distrito al finalizar el proyecto

Modelo de Ingresos

Fuente principal: Tarifa incremental aprobada por Sunass

El modelo de tarifa incremental permite que Sedapal cobre un monto adicional sobre la tarifa base para recuperar inversiones específicas en infraestructura nueva. Este mecanismo:

• Se aplica a todos los usuarios del ámbito de Sedapal (no solo a los nuevos beneficiarios)
• Es aprobado por Sunass después de evaluación técnica y económica
• Garantiza la recuperación de la inversión más un costo de capital regulado
• Tiene una duración definida según el período de amortización del proyecto

Proyección de ingresos anuales (una vez operativo):

• Año 1-5: US$ 3.2 millones/año
• Año 6-10: US$ 3.5 millones/año
• Año 11-15: US$ 3.8 millones/año
• Año 16-20: US$ 4.1 millones/año

Estructura de Costos

Inversión inicial (CAPEX):

• Obras civiles (redes y reservorios): 65%
• Equipamiento electromecánico: 15%
• Conexiones domiciliarias: 12%
• Estudios e imprevistos: 8%

Costos operativos anuales (OPEX):

• Operación y mantenimiento: 2.5% de CAPEX
• Gestión comercial: 1.5% de facturación
• Administración y supervisión: 1.0% de ingresos

Análisis Financiero

Indicadores del Proyecto:

• TIR: 9.2%
• VAN (tasa de descuento 8%): US$ 4.8 millones
• Período de recuperación: 17 años
• Relación Beneficio/Costo: 1.42

Flujo de caja proyectado:

• Período de inversión intensiva: Años 1-7 (flujo negativo)
• Break-even: Año 8
• Generación neta positiva: Años 9-25
• Período de evaluación: 25 años (vida útil de infraestructura)

Estrategia de Implementación

Fase Pre-Operativa (12 meses):

• Estudios de factibilidad y diseño definitivo
• Aprobación de tarifa incremental por Sunass
• Licitación y adjudicación de obras
• Inicio de obras prioritarias

Fase de Construcción (6 años):

• Ejecución por fases según plan maestro
• Supervisión técnica continua
• Conexiones progresivas conforme avancen obras
• Campaña de empadronamiento de beneficiarios

Fase de Operación (19 años):

• Gestión operativa a cargo de Sedapal
• Monitoreo de indicadores de desempeño
• Mantenimiento preventivo y correctivo
• Reporte trimestral a inversionistas

Factores Críticos de Éxito

1. Respaldo regulatorio: Aprobación oportuna de tarifa incremental por Sunass
2. Compromiso de Sedapal: Gestión eficiente de la operación y mantenimiento
3. Aceptación social: Trabajo con dirigentes vecinales y empadronamiento efectivo
4. Calidad de ejecución: Supervisión rigurosa de obras para evitar sobrecostos
5. Gestión de cobranza: Tasa de recuperación superior al 85%

Resumen por Unidad de Inversión:
A continuación detallamos el retorno estimado para una inversión mínima de S/ 528.94 bajo la modalidad de Renta Fija (Préstamo).

• Frecuencia de pagos: [Mensual / Trimestral / Al Vencimiento]
• Fecha estimada de retorno: [Día] de [Mes] de 2026.

• Condiciones:
  La rentabilidad mostrada es fija y se calcula en base a la Tasa de Costo Efectivo Anual (TCEA) pactada con el solicitante. El retorno no depende de las ventas del negocio, sino del cumplimiento del cronograma de pagos del crédito.
  ⚠️ Declaración de Riesgos:
  La información presentada es una proyección. Si bien Securite PFPF realiza una rigurosa evaluación de riesgo crediticio, esta operación no cuenta con la cobertura del Fondo de Seguro de Depósitos. Toda inversión implica un riesgo de crédito (capacidad de pago del solicitante), que podría afectar el retorno del capital e intereses.

FONDO DE INVERSIÓN PARA MUJERES EMPRESARIAS CAMPESINAS

Riesgo Regulatorio (Medio):

• Descripción: Cambios en política tarifaria o demoras en aprobación de tarifa incremental
• Probabilidad: Media
• Impacto: Alto
• Mitigación: Diálogo permanente con Sunass, respaldo técnico sólido para sustentación tarifaria

Riesgo de Construcción (Medio-Alto):

• Descripción: Sobrecostos, retrasos en obras, problemas técnicos durante ejecución
• Probabilidad: Media-Alta
• Impacto: Medio
• Mitigación: Contratistas con experiencia comprobada, supervisión técnica independiente, contingencias del 8% en presupuesto

Riesgo Social (Medio):

• Descripción: Oposición de comunidades, conflictos por servidumbres, expectativas no cumplidas
• Probabilidad: Media
• Impacto: Medio
• Mitigación: Trabajo previo con dirigentes vecinales, oficina de relaciones comunitarias, programa de comunicación transparente

Riesgo de Demanda (Bajo):

• Descripción: Menor tasa de conexión que la proyectada
• Probabilidad: Baja
• Impacto: Medio
• Mitigación: Demanda represada muy alta, agua potable es servicio esencial, precio competitivo vs. cisternas

Riesgo de Cobranza (Medio):

• Descripción: Morosidad elevada o incapacidad de pago de usuarios
• Probabilidad: Media
• Impacto: Medio
• Mitigación: Sistema de cobranza de Sedapal consolidado, posibilidad de corte de servicio, subsidios para población vulnerable

Riesgo Operativo (Bajo):

• Descripción: Fallas en operación, mantenimiento deficiente, problemas de calidad de agua
• Probabilidad: Baja
• Impacto: Medio
• Mitigación: Sedapal tiene 40+ años de experiencia, protocolos establecidos, supervisión de Sunass